Implementatie

Het gaat niet om het implementeren van een (managementsysteem)norm, maar om implementeren van een managementsysteem. Dat uiteindelijk zal voldoen aan een norm. Maar het doel is om een 'systematiek' in te richten en toe te passen dat werkelijk nuttig is. Een managementsysteem moet helpen om dingen (in één keer) goed te doen. En op momenten dat het onverhoopt toch niet (in één keer) goed was helpen om daar zo snel mogelijk een goede oplossing te vinden.

Ik zoek samen met u naar de balans tussen wat nodig is aan 'beheersing' en wat nodig is aan 'flexibiliteit'. Tussen wat nodig is aan standaardisatie of documentatie en wat nodig is aan ruimte voor medewerkers om zelf te beslissen. Het doel is niet 'audit ready', maar het is wel een van de resultaten.